Aumento dos casos de síndrome de burnout no trabalho remoto em questão no Brasil

No início do século XX, Henry Ford implementou na sua fábrica a linha de montagem conhecida por “Fordismo”, que consistia em um sistema de produção em grande escala e no menor tempo possível. Infelizmente, tal forma de fabricação em “massa” reúne trabalho excessivo combinado a pouco descanso, o que culminou danos irreparáveis aos trabalhadores brasileiros, como a Síndrome de Burnout. Isso ocorre devido à carência de conhecimento da população e à ineficiência estatal no que se refere ao tema.

Em primeira análise, observa-se a ignorância como um agravante da problemática. Até meados do século XX, quando os direitos trabalhistas não estavam completamente assegurados, a mentalidade social estava relacionada ao labor repetitivo e exaustivo, com pequenos momentos de pausa e sequer lazer. Assim, tendo por base o filósofo Immanuel Kant, o qual aponta a necessidade de educação para a mudança de comportamento e mentalidade dos indivíduos, o cenário atual é de permanência do aumento de casos de síndrome de Burnout no trabalho remoto, haja vista a ausência de ações educativas para reverter o quadro.

Ademais, a saúde mental não é percebida com valor de mercado. Isso, porque não é uma atividade altamente lucrativa e produtiva, do ponto de vista mercadológico, o que, segundo o Filósofo Slavoj Zizek, são fatores valorizados nos dias atuais. Esse panorama se dá pela lógica capitalista que norteia as relações de trabalho no mundo hoje, priorizando o lucro de indústrias e empresas em detrimento do cuidado com pessoas. Consequentemente, há o aumento de casos de esgotamento profissional, o que afeta a sanidade mental das pessoas e atrapalha a economia brasileira.

Portanto, urge ao Ministério da Saúde, órgão responsável pelo bem-estar da sociedade no país, conceder maior visibilidade à saúde mental dos trabalhadores em home office, por meio de apoio à programas que debatam o tema, de maneira que promova suporte psicológico e recursos necessários. Tal ação objetiva assegurar seu reconhecimento como fator de mudança cultural e fortalecer sua presença no trabalho remoto. Apenas assim, garantir-se-à que as situações de descaso com a individualidade dos funcionários vivenciadas no não condigam