Combate ao assédio moral no trabalho

Quando falamos sobre assédio no ambiente de trabalho, é muito provável que pensemos em uma relação entre chefe e funcionário. Mas a violência pode acontecer entre aqueles de mesma hierarquia dentro do lugar onde trabalham. Da mesma forma, pode acontecer de um empregado de cargo mais baixo abusar de um com cargo mais alto que ele.

Como pode ser visto no filme “O Diabo Veste Prada”, com a chefe Miranda, interpretada por Meryl Streep,  abusando moralmente de sua nova funcionária chamada Andy, interpretada por Anne Hathaway, é um exemplo de assédio vertical descendente, que é aquele praticado por um um superior a um subordinado. Decerto, quando acontece algo desse tipo, está diretamente ligado a um abuso de poder e não é díficil de identificar, mas sim de combater. Em outros termos, raramente o abusador quando acima do abusado na hierarquia do local onde trabalham, vai pagar pelo crime que cometeu se não for denunciado, e em alguns casos até mesmo sendo reportado existe uma saída para ele, como apontado pelo levantamento realizado pelo Instituto de Pesquisa do Risco Comportamental (IPRC) que mostrou que 41% dos participantes disseram que iriam se omitir, mesmo vivenciando o assédio moral ao seu lado com outros colegas.

Além disso, também existem os casos de assédio horizontal, que geralmente estão fundamentados num complexo de superioridade de um funcionário sobre outro, mesmo os dois pertencendo ao mesmo nível hierárquico. Conforme o levantamento citado no parágrafo anterior, 18% dos profissionais disseram tolerar o assédio moral como algo normal e aceitável, muitas vezes acreditando ser o único caminho para o alcance de resultados. Assim sendo, o assédio moral no ambiente de trabalho ainda é muito presente no Brasil e está em suas diversas formas.

Em síntese, conclui-se que combater o assédio não é o suficiente, é necessário anteciparmo-nos dele. A melhor forma de fazer isso é com a empresa antecipando todos os seus funcionários sobre o assunto conscientizando-os e por meio de uma comunicação frequente, acompanhar o dia-a-dia dos funcionários, administrando conflitos com gestores qualificados. A fim de criar um ambiente de trabalho saudável, é preciso fazer essas mudanças.