Combate ao assédio moral no trabalho

Na finalidade de conseguir maior competitividade no mercado,empresas de todo tipo se dispõem a estabelecer metas arrojadas e imediatas.Porém,por muitas vezes essas metas são mal adiministradas,de tal forma que,acaba por se criar um ambiente de trabalho insuportável de grandes taxas de pressão psicológica e ofensas aos funcionários,assim, se caracterizando o assédio moral no trabalho.O mesmo pode ser resolvido por uma boa adiministração de metas e punição aos casos que vierem a ocorrer.

O ambiente de alta cobrança acaba por causar uma grande pressão psicológica nos funcionários.Dessa forma,por muitas vezes,diversos empregados acabam por exercer mais de uma função em seu setor com a finalidade de conseguir atingir cumprir a sua meta de desempenho,isso representa a maioria dos casos de assédio moral no trabalho,tendo por consequência ações trabalhistas contra a empresa,o setor bancário dispara como líder de reclamações de assédio moral em suas instituições.

Podemos observar no caso de uma auxiliar adiministrativa que trabalhava na “Ricardo Eletro”.Em março de 2013 ela relatou que suas superiores  a chamavam  de “jumenta”,“retardada”,“incompetente” e “burra” e também segundo ela uma superior se referia a todos os funcionários como “porcos”.Em 2012 na mesma empresa,um vendedor era tratado de forma irregular por seu gerente,segundo o rapaz ele era chamado de “lerdo”,“incompetente”,“moleque” e “sem dignidade” a empresa teve de indenizar ambos os funcionários.

Em suma  essas metas são mal adiministradas,de tal forma que,acaba por se criar um ambiente de trabalho insuportável com grandes taxas de pressão psicológica e ofensas aos funcionários.É preciso se ter uma maior flexibilidade no cumprimento das metas e se punir a empresa que faz tal ato,por meio de campanhas e reestruturação de normas empresariais com a finalidade de continuar lutando para a amenização dos casos de assédio moral no trabalho.