Combate ao assédio moral no trabalho

As relações de trabalho entre os indivíduos devem ser pautadas no respeito, independentemente da esfera social.Infelizmente,o “status” provido por algum cargo elevado,legitima ações abusivas de alguns superiores com os seus subordinados.A intimidação promovida geralmente é reforçada por gestos e discursos desmoralizantes,caracterizando o assédio moral.Aqueles que se encontram em vulnerabilidade,raramente buscam o apoio de outros igualmente prejudicados,para uma possível união.A justiça estabelece os direitos para proteger os trabalhadores,mas a falta de acessibilidade e a lentidão do processo,desestimulam essa busca.

Na maioria das vezes,aquele que infringe os direitos morais de seus colegas de trabalho está em uma posição mais elevada.Isso se deve pelo sentimento de impunidade reforçado pela hierarquia profissional estabelecida.Na medida em que conscientizar e dialogar com o agressor pode agravar a situação, é essencial a cooperação de todos que estão em situação desfavorável,a fim de buscarem,em conjunto,pela lei,seu respeito e dignidade, e ganharem força para o combate efetivo.A empresa em questão é compelida à tomar atitudes em relação a situação,a fim de preservar a sua imagem e se livrar das sanções legais,o que aumenta as chances de sucesso.

Os trabalhadores contam com as leis,que já estão regularizadas para diversas situações.No entanto,ainda há muita burocracia envolvida, e a necessidade de intermediadores no processo,a inércia do sistema e a falta de segurança transmitida, são grandes desmotivadores para a busca por justiça constitucional.

Devido ao processo histórico, a legislação foi pensada para limitar relações desfuncionais. É essencial a associação das vítimas em busca de seus direitos,as quais devem procurar por apoio dos sindicatos de trabalho. Além disso, os setores governamentais de assistência à justiça precisam ser modernizados para atuar com maior velocidade e prontidão,para assim, elevar a confiança e viabilizar relações apropriadas à dignidade humana.