Debate sobre a relação das startups e a geração de Millennials

O “neoprofissional”

Segundo Bauman, na Modernidade Líquida, teoria na qual afirma que a modernidade tecnológica trouxe uma época de relações sociais efêmeras e frágeis, é fácil perder-se no mar de tecnologia e informação que a era moderna proporciona. Porém, a geração Y encara essa modernidade como a oportunidade de quebrar padrões tradicionais de trabalho, defendendo que a criatividade e a inovação, otimizadas pela tecnologia, são parâmetros muito mais eficientes do que as castigantes horas trabalhadas da cultura corporativa tradicional, e que a qualidade de vida e troca de experiências são as bases da criação de empresas como as startups.

O tradicionalismo da cultura corporativa não é de interesse da geração millennial. Isso pode ser visto no modo organizacional que novas empresas gerem suas diretrizes. A produtividade não é mais medida por horas trabalhadas, mas sim pelo rendimento do processo criativo, otimizado pela facilidade tecnológica, que conta, obviamente, com metas e prazos, mas compreende que o processo de inovação não é um mecanismo automatizado que liga e desliga das 8h às 18h.

O profissional millennial quer saúde mental e experiências pessoais. O que alguns chamam de “parques de diversões” nada mais são do que estratégias que empresas inovadoras, a exemplo das startups, criaram para priorizar a saúde mental dos funcionários. Salas de descanso, videogames e happy hours com os colegas são meios de focar na saúde psicológica, além de serem estímulos para o processo criativo, resultante da troca de experiência entre funcionário nos momentos de lazer.

Deste modo, as startups nada mais são do que reflexos do que é o profissional da nova geração, e como este profissional quer hierarquizar suas prioridades dentro do novo mercado de trabalho. Se anteriormente o foco era o lucro e a estabilidade, agora é qualidade de vida e experiências, que, na visão da geração Y, são bases fundamentais para a formação de trabalhadores criativos e inovadores.