Debate sobre a relação das startups e a geração de Millennials

No contexto social, contemporâneo, a geração de Millennials, que engloba a geração Y, ajuda a moldar uma nova forma de se relacionar com o mundo e, diante disso, passam a ser alvo das grandes empresas que tem a intenção de criar mais negócios para o futuro. Tais empresas são chamadas de startups justamente por buscarem atividades inovadoras, como adotar o uso da inteligência artificial e até mesmo mudanças no ambiente de trabalho com o home office.

Observa-se, em primeira instância que as startups brasileiras tem como sua maioria CEOs pertencentes a geração Y, haja vista que o foco desses jovens deixou de ser apenas o acúmulo de bens. Dessa forma, os mesmos descartam empregos que não consideram tão interessantes e buscam um equilíbrio entre seus gostos pessoais e sua profissão e, ao ingressar nessas empresas que possuem um apelo tecnológico maior, procuram desenvolver cada vez mais sua carreira.

Deve-se abordar, ainda, que esse novo estilo de vida, mais equilibrado, traz um nível maior de felicidade a população, visto que, suas relações se tornaram mais “fluidas”. Seguindo a obra de Zygmunt Bauman, “Modernidade Líquida”, é notório que a sociedade está em constante mudança e a forma de gerenciar as startups torna isso mais evidente, já que o reconhecimento dentro dessas empresas vem de acordo com as metas batidas, ou seja, tornou-se um ambiente de trabalho de constante melhoria e desenvolvimento pessoal, focado em resultados.

Evidência-se, portanto, que para uma relação trabalhista mais transigente, é papel da Secretaria do trabalho e empreendedorismo (SETE) de acordo com o Legislativo, com uma Proposta de Emenda à Constituição, facilite as relações de trabalho. Além disso, é necessário que os CEOs das startups usem a facilidade da geração Y de adaptar-se às mudanças, equilibrando produtividade e relaxamento, alcançando a satisfação verdadeira no trabalho. Com o objetivo de obter o bem-estar na vida com o aperfeiçoamento da convivência dos homens.