Debate sobre a relação das startups e a geração de Millennials

Cada nova geração traz consigo novos hábitos e preferências que revolucionam o modo de viver na sociedade. A geração Y, ou de Millennials, como é chamada, apresenta novas tendências de agir quanto a trabalho, e elas vão a encontro das startups. O problema é que alguns projetos propostos nessas empresas são tão inovadores que acabam sendo inviáveis na prática.

Em primeiro lugar, nota-se que princípios e valores das startups são atraentes à forma de trabalhar dos Millenials. Por isso, eles buscam por empregos que os paguem bem e os tragam felicidade, diferentemente daqueles que não sejam satisfatórios ou éticos. Afinal, não há sentido em trabalhar com algo que não goste todos os dias de segunda a sexta-feira.

Em segundo lugar, tendo entendido a preferência dos integrantes da geração Y, chega-se ao problema de muitas startups: projetos inaplicáveis. Conforme o perfil das startups e daqueles que nelas trabalham, ideias grandes surgem, como a de carros movidos a água, ou a energia solar, por exemplo. Dessa forma, apesar de protótipos serem de fato construídos, pela visão econômica global torna-se quase impossível competir com o mercado do petróleo (seguindo esse exemplo).

No entanto, há uma solução viável para problemas como esse, e ela consiste no networking. Isto é, conhecendo pessoas de diversas áreas e negócios, abre-se um leque de possibilidades e incentivos para a concretização de projetos e objetivos. Logo, o indivíduo da geração Millenial, que trabalha numa startup de seu gosto, por exemplo, teria continuidade para inovações e evoluções com a empresa.