Debate sobre a relação das startups e a geração de Millennials

Nascidos em uma época de muitas inovações tecnológicas, a geração Y, também conhecida como Millennials é composta por pessoas nascidas entre 1979 e 1995. Essa população, com ideias diferenciadas dos trabalhadores mais velhos e tradicionais, foi responsável por inovar o mercado de trabalho, introduzindo a tecnologia e o conceito de uma vida mais flexível, priorizando o bem-estar social.  Desse modo, muitas empresas startups cresceram economicamente, o ambiente de trabalho deixou de ser o mesmo e passou a ser mais agradável e harmonioso.

As décadas de 80 e 90 foram marcadas pelo grande avanço da tecnologia e pela globalização, trazendo ao mundo a rápida comunicação e o maior fluxo de pessoas. Esses fatores modelaram os hábitos das populações de todos os cantos do mundo, que passaram a exigir a criação de empresas de serviços que as atendessem sem as mesmas terem que sair de casa. Desse modo, houve a ascensão e a aceitação das startups, que investiram em sistemas de envios e locomoção. Também seria necessário criar um sistema computadorizado com operadores com alto conhecimento sobre tecnologia, e nada melhor do que contratar aqueles que cresceram junto com os novos e revolucionários aparelhos e, portanto, possuem um maior domínio tecnológico.

Somado a isso, a troca de conhecimento com diferentes países que não fosse os Estados Unidos- país o qual o Brasil se aliou durante a guerra fria- trouxe ideias diferentes da americana, a qual pouco se preocupa com o empregado e segue uma rígida hierarquia dentro do local de trabalho. Introduziu-se um modelo no qual as classes trabalhistas são menos rígidas e a própria tecnologia ameniza os deveres do contratado, assim lhe oferecendo uma jornada de horas reduzida. Dessa maneira, se reduz o estresse, uma vez que haverá mais momentos de descanso e, portanto, uma melhora na saúde mental, o que naturalmente modifica o comportamento de todos ali inseridos.

Portanto, evidencia-se nas startups uma grande diferença na relação quando comparada às empresas tradicionais: A exclusão do pensamento ultrapassado em que o patrão e o trabalhador não podem se relacionar a não ser dentro da empresa. Essa mudança de atitude não apenas melhora o vínculo entre os funcionários, mas também faz com que esses gostem do ambiente no qual trabalham e façam amizades que não durem apenas enquanto trabalhem no mesmo local, mas sim que durem para o  resto da vida.