Debate sobre a relação das startups e a geração de Millennials

Você já imaginou ficar um dia sem abrir o Whatsapp ? ou até mesmo o mês inteiro sem pedir comida no seu aplicativo favorito ? É difícil imaginar como seria a vida nos dias atuais sem essas inovações que auxiliam tanto na nossa rotina, desde pedir uma corrida até o trabalho, até uma pausa para a meditação no meio da tarde. O fato é que essas empresas estão cada vez mais presentes em nossas vidas, logo que acordamos até a hora de dormir, mas quem são então os responsáveis por manter todo esse ecossistema funcionando 24 horas por dia ?

Os chamados millennials, como são conhecidas as pessoas nascidas entre 1979 e 1995 estão em praticamente todas as startups que vemos diariamente. Seja monitorando o fluxo de dados ou desenvolvendo novas funcionalidades para os programas que tanto utilizamos, esses funcionários estão sempre testando sua criatividade para criar aplicativos cada vez mais atrativos ao consumidor. Mas de onde poderia vir toda essa inspiração e força de vontade para continuar trabalhando motivado erro após erro ? O fato dessas empresas terem inovado completamente o ambiente de trabalho não é novidade para ninguém, mas só isso não basta para manter esses indivíduos engajados dentro do escritório que mais parece um parque de diversões.

Além da preocupação com o espaço, é necessário também uma cultura organizacional que mantenha todos alinhados com o mesmo propósito, já que para os millennials visar somente o lucro não está dentro de sua percepção de felicidade. Eles querem mais participação na tomada de decisões, mais liberdade geográfica, podendo trabalhar também no chamado home office, e por que não serem donos de uma parte das ações da empresa ?

É nesse ponto onde o embate de gerações começa a surtir efeito já que muda até mesmo a concepção de dono do próprio negócio, uma vez que, os antes chamados de funcionários querem agora se tornar sócios da companhia. Como dizer para seu chefe, que sacrificou anos pelos resultados obtidos somente agora, que quer uma porcentagem de seus ganhos ? A idealização da empresa perfeita que muitos veem, começa a ser dissipada nesse ponto, onde o conflito de interesses ganha forma. De um lado os millennials buscando sociedade, de outro o fundador da startup querendo garantir seus frutos, o que fazer então ? Uma das possíveis soluções é buscar apoio de outros empregados, visando garantir um acordo justo para ambos os lados sem que prejudique a operação da empresa. Afinal, depois de tantas conquistas por que não resolver tudo isso num ‘‘briefing’’ com seu chefe ?