Debate sobre a relação das startups e a geração de Millennials

Há os que digam a quem interessar que a geração “y”, os Millennials, é uma geração narcisista e/ou preguiçosa. Uma geração que, mesmo tendo dado início a popularidade de sistemas de comunicação por meio de startups na busca de resolver problemas deixados do mundo tradicional pelas gerações anteriores, ainda esteja avançando em tentativas de fornecer opções mais confortáveis e agradáveis de trabalho não só para si como também para as gerações a vir.

As startups, empresas com objetivo de resolver os problemas dos clientes de maneira prática através de um produto lucrativo, foram desenvolvidas de maneira a, hoje, serem uma parte deliberadamente essencial para o crescimento de muitos jovens adultos que iniciam no mercado de trabalho. Um projeto, que se torna empresa, capaz de entregar aos próprios Millennials o conforto e a estabilidade por meio de um emprego desejável e satisfatório. O que, contrariando alguns dos costumes das gerações anteriores, inicia uma busca não desesperada, mas intensiva atrás de uma vaga que lhes poderia proporcionar um bom ideal de vida: estabilidade, um trabalho flexível referente aos gostos de cada um e tempo o suficiente para que haja a possibilidade de conciliar vida profissional e lazer.

Startups como Loggi, IFood, Nubank e 99 (Táxi) são exemplos de empregos, criados por e para Millennials, onde a perspectiva de trabalhar podendo flexibilizar seus horários e adequá-los de maneira a abandonar regras rígidas de empresas mais tradicionais, dominadas pela geração anterior (os chamados “baby boomers”, nascidos entre 1946 e 1964), é grande. Não necessariamente, embora em sua grande maioria sim, as startups são criadas por Millennials, mas, é claro, existe uma facilidade e familiaridade maior por parte desse grupo para com elas.

Por fim, optando pela liberdade criativa e a flexibilidade dos horários, regras, além de ambientes com menos burocracia, as startups são procuradas pela geração do milênio devido a inúmeras investidas por parte destas, por meio de produtos de comunicação e internet. Estimular o trabalho criativo, em grupo, o aprendizado e a opção de trabalhar de acordo com os seus valores pessoais são apenas algumas das razões pela qual o avanço dos Millennials e das seguintes gerações tem um potencial mais estimulante para a criação de melhores e mais bem desenvolvidas startups.