Perspectivas e desafios do trabalho remoto em questão no Brasil

No século XX, com o advento da Revolução Técnico-Científico-Informacional, houve um avanço no setor tecnológico e no comunicativo em escala global, permi-tindo, assim, uma rede de telecomunição remota. Todavia, de forma contrária ao fenômeno, percebe-se, sobretudo no Brasil, desafios na concretização do trabalho remoto. Com efeito, cabe analisar as perspectivas desse cenário, seja da falta de estruturas tecnológicas, seja da sobrecarga individual.

Diante desse conjuntura, destaca-se a escassez tecnológica como um desafio no que tange ao trabalho remoto brasileiro. Nesse sentido, de acordo com a escritora Marilena Chauí, “A democracia é um sistema de direitos igualitários, sem ações que prejudiquem um grupo em prol de outro. Sob essa óptica, tal pensamento se reve-la à medida em que as empresas optam por um sistema a distância para não sofrer economicamente, porém, desprezando aqueles que não possuem estrutura digital. A exemplo disso, é notória tal medida de exclusão digital a partir do momento em que o ramo empresarial não oferece tanto internet móvel quanto notebook ao funcionário. Logo, recursos de inclusão são necessários.

Além disso, salienta-se outra perspectiva causal no que se refere à sobrecarga de trabalho remoto no Brasil. Nesse contexto, segundo o livro “A sociedade do cansa-ço”, do escritor Byung-Chul Han, a busca constante de desempenho que a socieda-de impõe acarreta problemas no âmbito mental. Sob esse viés, em prol do “confor-to” de casa, o indivíduo se vê na obrigação de executar mais tarefas profissionais. À luz disso, o cidadão desenvolve a síndrome de Burnout - esgotamento físico e/ou emocional - devido ao trabalho excessivo. Assim, acompanhamentos na área da saúde são inevitáveis.

Compreende-se, portanto, a urgência governamental perante entraves do traba-lho remoto brasileiro. Dessa maneira, faz-se necessário que o Poder Executivo Fe-deral, sob a luz de seus órgãos, em específico o Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação, promova o dever da empresa de fornecer instrumentos de inclusão digi-tal. Isso será viabilizado por meio de acordos no contrato empregatício, a fim de ga-rantir o acesso aos trabalhadores. Ademais, cabe à esfera da psicologia do trabalho, ajudar os empregados, com o fito de lidar com toda a carga profissional.