Enviada em: 13/04/2019

Pouco se discute a respeito de gestão pública, a forma administrativa hierárquica geralmente somente servidores públicos tem conhecimento pois vivenciam isso, que a princípio não tem uma voz tão ativa para que ocorra mudanças. Acaba que a gestão que é topo da pirâmide tem que  ser muito eficaz para que o conjunto funcione e seja minimizado falhas no sistema público.          Nesse contexto, a comunidade, servidor público e a gestão envolvida se tornam o tripé da administração pública. Logo essa conexão assume um papel principal pois isso que garante o desenvolvimento de ideias execução melhorias e falhas. Então o desafio principal começa com a gestão e a capacitação é peça chave para moldar grandes lideres.       Outro aspecto a ser abordado é na aceitação de planos de mudanças, que as vezes pode não tem uma boa aceitabilidade.  Como cita Emile Durkhein, a sociedade é quem molda os indivíduos, então quando se trata de implantar novos modelos de administração pública deve ser adotar estratégias para que haja uma aceitação por parte de quem vai  vivenciar essas mudanças e melhorias, a aceitação da população tem que ser unânime, para ilustrar, como um exemplo é a propriedade pública de uso coletivo onde a população que utiliza o local cuide de bens públicos como se fosse seu patrimônio, e venha a ter uma participação ativa como fiscalizador.         Dessa forma o desenvolvimento de melhorias, implantação e execução, devem estar interligados, e para isso necessita de um planejamento eficaz de aceitação na sociedade,  que vem de uma gestão preparada e de servidores públicos que tenham essa abertura de darem ideias,  que  contribui não só para desenvolvimento  de melhoria mas também para manter o funcionário motivado.